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NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA 

SIN MOTIVOS PARA RENUNCIAS NI RECORTES

El Convenio de Cajas firmado, una referencia muy negativa

 

Tras veintidós meses desde el vencimiento del anterior XXIII Convenio de Banca, y a menos de un mes del fin de la segunda prórroga de su ultractividad, la negociación del nuevo convenio colectivo continúa en vía muerta, sin ningún punto de acuerdo que haga presagiar un mínimo avance en las negociaciones.

En la última reunión celebrada el pasado veintitrés de septiembre se trataron nuevamente capítulos básicos, como son la clasificación profesional, las retribuciones y el tiempo de trabajo. Capítulos en los que las posiciones de las partes parecen irreconciliables. Para CGT esta situación de bloqueo patronal resulta totalmente inaceptable toda vez que nuestras propuestas en esas materias son razonables y perfectamente asumibles.

En cuanto a la clasificación profesional, estamos demandando que toda persona que realice funciones comerciales, al margen de su antigüedad en la empresa y sin requisitos de temporalidad aplicables, sea al menos nivel técnico 8. Es un claro abuso patronal que miles de personas con titulaciones universitarias, con acreditaciones MIFID II y/o LCI, con carteras de clientes y con objetivos individualizados tengan niveles 9, 10, 11 e incluso 12.

Respecto a las retribuciones, la patronal pretende aprovechar la coyuntura actual y ahora apuesta interesadamente por subidas salariales ligadas al IPC, cuando ese indicador lo ha rechazado en muchas otras ocasiones al no interesarle en esos momentos, y reclama que no puede haber subida salarial si no hay pérdida de poder adquisitivo. Planteamiento este que desde CGT rechazamos de plano. No entendemos de ninguna de las maneras que las personas que trabajamos en Banca tengamos que renunciar a subidas salariales, aun cuando hipotéticamente éstas supusieran un incremento de nuestro poder adquisitivo. ¿Acaso los bancos renuncian a incrementar sus beneficios? Por tanto, ¿Por qué razón las plantillas deberíamos renunciar a mejorar nuestro salario cuando ello es más que factible?

Es más, desde CGT abogamos porque la subida salarial incorpore una parte lineal que redunde en un mayor aumento para las personas que perciben los salarios más bajos, justamente aquellas que apenas se benefician de las retribuciones variables extra convenio que las empresas conceden de manera unilateral y arbitraria a parte de sus plantillas.

En paralelo, recientemente se ha firmado el Convenio Colectivo de cajas y entidades financieras de ahorro. En ese convenio que pudiera servirnos perfectamente de referencia, toda vez que sus firmantes CCOO, UGT y FINE también tienen mayoría en la Mesa de negociación del Convenio de Banca, han pactado unas subidas salariales miserables. Concretamente las siguientes: 2019: 0%, 2020: 0%, 2021: 0%, 2022: 0,75% y 2023: 1%. Es decir, una subida acumulada en 5 años de un mísero 1,75%. Es por ello por lo que, sin querer ser agoreros, podemos esperarnos lo peor al respecto en nuestro convenio de banca. Y nosotros nos preguntamos ¿Alguien se imagina que dirían los inversores del sector financiero si tuvieran un incremento de beneficios del 1,75% en cinco años, cuando sólo con ganar 1 euro menos que el año anterior ya es para ellos una catástrofe, a pesar de ganar miles de millones?

Además de la subida salarial, está igualmente en juego el mantenimiento del devengo de trienios de antigüedad. Retribución que históricamente pretende ser suprimida por la patronal ya que, según ella, desvirtúa los porcentajes de subida pactados. Desde CGT no vamos a tolerar ningún recorte de derechos. Ni éste, ni otros. No vemos ningún motivo razonable para ello. Hacerlo sería traicionar la confianza que las plantillas que nos han votado han depositado en nosotros.

Finalmente, sobre el capítulo de tiempo de trabajo, hemos insistido en la supresión del artículo 27.4 del convenio. Aquél que viene sistemáticamente permitiendo, con la colaboración inestimable del sindicalismo “sumiso” que lo ratifica en las empresas, la desregulación total de los horarios tradicionales del sector financiero. Pretensión obviamente no compartida por la patronal, que se siente muy cómoda con su aplicación.

La próxima reunión será mañana 7 de octubre y versará, a modo de día de la marmota, sobre temas ampliamente ya tratados, tales como: movimientos de personal, beneficios sociales y prestaciones complementarias.

6 de octubre

 

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
Planificación, de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos (FESIBAC-CGT)
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NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA

COMPENSACIÓN JORNADA DE FIESTAS MAYORES

Matemáticas para torpes: 4 x 0,5 ≠ 1

 

El artículo 27.6 del Convenio Colectivo indica que, en los días laborables que en cada caso integren la semana natural en que cada localidad celebre su Fiesta Mayor anual, la jornada del personal será de cuatro horas. Una reducción de jornada que vienen a suponer entre 16 y 20 horas de trabajo efectivo durante esa semana.

Este año debido a la pandemia, la comisión paritaria del XXIII convenio colectivo, formada por la patronal AEB y los sindicatos CCOO y UGT decidieron en el mes de marzo, excediendo claramente sus funciones, suspender la aplicación del citado artículo ante el aluvión de cancelaciones de festejos efectuadas por los distintos consistorios, aun sabiendo que el sector financiero estaba considerado como servicio esencial y por ende, obligado a prestar servicios, más allá de la celebración o no de los citados festejos.

Posteriormente, en el mes de julio, coincidiendo con la finalización del estado de alarma, la comisión paritaria acordó la reanudación de la aplicación del artículo 27.6 del Convenio Colectivo, dejando para el mes de septiembre la decisión sobre qué compensación dar a las personas que, debido a la suspensión inicial, no hubieran realizado la jornada reducida. 

Finalmente, el pasado 15 de septiembre, tras dos días de “durísimas” reuniones virtuales, la comisión paritaria acordó “Establecer con carácter excepcional y por una sola vez, una compensación para todas aquellas personas trabajadoras que habiendo realizado su prestación laboral ordinaria, en virtud de la suspensión de la aplicación del artículo 27.6 del XXIII Convenio Colectivo de Banca, no pudieron disfrutar de la reducción horaria que les hubiera correspondido, de no mediar esta circunstancia, en la semana de Fiesta Mayor. Dicha compensación consistirá en un día de licencia retribuida que podrá disfrutarse hasta el 31 de marzo de 2021, una vez salvadas las necesidades del servicio, en la fecha acordada entre la dirección de la empresa y la persona trabajadora. El presente acuerdo será de aplicación en todas las entidades afectadas por esta circunstancia, salvo aquéllas en las que se hubieran suscrito otros acuerdos de compensación con la RLT relativos al artículo 27.6 antes mencionado, en cuyo caso prevalecerán éstos”.

Indicábamos al principio de este escrito que el horario establecido en la semana de fiestas mayores suponía una reducción de entre 16 y 20 horas, dependiendo de que el festivo caiga en día laborable o no. Lo que nos lleva a que, en caso de no haberse realizado esa jornada reducida, habríamos trabajado por pura matemática entre 2 o 2,5 días de más.

Automáticamente nos surge la pregunta ¿Por qué, si hemos trabajado, al menos, 2 días de más, nos compensan sólo con 1 día? ¿Por qué tenemos que regalar 1 día a la empresa? ¿Qué calculadora han utilizado los sindicatos firmantes para errar en un cálculo tan sencillo? Quizás la respuesta a algo tan inexplicable deberíamos buscarla como una “devolución del favor” por parte de CCOO y UGT al ejército de liberados que la patronal AEB pone a su disposición. Concretamente 31 para mantener un convenio colectivo vencido hace 2 años, a los que habría que sumarles otros 13 para negociar el nuevo. En resumen, un total de 44 personas dispensadas totalmente de la prestación de servicios.

Estas “facilidades" concedidas a esos sindicatos, que debieran servirles para una mayor eficacia en la defensa de los derechos laborales, realmente sirven para amansarles.

Si no han sido capaces de conseguir una compensación tan clara y evidente como ésta por el exceso de jornada realizado en la semana de fiestas mayores, nada positivo nos podemos esperar de la negociación del nuevo convenio colectivo. Para muestra y como anticipo de ello, ya tenemos el nefasto acuerdo sectorial de registro “autodeclarativo” de jornada, que lejos de acabar con las prolongaciones de jornada en el sector bancario, definitivamente las perpetúa. Y es que no hay peor enemigo que el amigo incompetente.

 

25 de septiembre

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FUSIÓN CAIXABANK - BANKIA

A la vista de las noticias que apuntan a una posible fusión de CaixaBank con Bankia, desde CGT queremos hacer las siguientes reflexiones:


Es evidente que solo el anuncio del estudio de la fusión por ambas entidades va a acelerar operaciones similares entre el resto de los bancos que operan en el Estado español, lo que nos va a llevar a la tan deseada por algunos, concentración bancaria. Una concentración que de facto va a suponer la creación de un oligopolio bancario que va a controlar, en perjuicio claro de la ciudadanía, las condiciones y servicios financieros de todo el País. Servicios precarizados y recortados bastante ya para amplias capas de la población, bien por la incipiente digitalización, bien por la desbancarización de lo que denominamos “España vaciada”.


Precisamente contra esta precarización se hace más necesaria que nunca una banca pública que garantice unas condiciones financieras asequibles y unos servicios bancarios de calidad a la ciudadanía, independientemente de su edad, clase y/o ubicación. Banca pública que, tristemente con esta operación, el Estado, accionista mayoritario de Bankia, está renunciando a ella.


La experiencia nos dice que las fusiones persiguen, entre otras cosas, la reducción de costes, aprovechando las sinergias que estas generan. Eufemismo que esconde tras de sí, salvajes restructuraciones de plantillas que suponen la destrucción de miles de empleos, así como el cierre de un número muy importante de oficinas bancarias, que en muchos casos desbancarizan más el mundo rural.


Destrucción de empleo que grava seriamente las arcas del Estado, ya que esta se concreta únicamente mediante procedimientos de despido colectivo, amparados en una reforma laboral hecha a medida de los empresarios, que permite el uso de esta herramienta a empresas con miles de millones de beneficios y que le suponen un doble coste: 1) la pérdida de ingresos a la Seguridad Social por cotizaciones y a Hacienda por IRPF y 2) el pago por parte del SEPE de, dado el salario medio del sector, prestaciones por desempleo, así como cotizaciones, máximas durante al menos dos años, a lo que hay que unir las exenciones fiscales aparejadas al despido.


A esto hay que añadir que estas grandes empresas lejos de aportar al SEPE, lo que están obligadas por la conocida “enmienda telefónica”, para los despidos de mayores de 50 años, finalmente en muchos casos se escapan al pago por incapacidad y/o inoperancia del Organismo Público que debiera garantizar estas aportaciones, velando así por los intereses de todos y todas.


Desde CGT creemos que estas reestructuraciones de plantilla deben correr totalmente a costa de la cuenta de resultados de las empresas, utilizando para ello la figura de la prejubilación a partir de determinada edad, exonerando con ello al Estado de sufragar coste alguno, garantizándole así los ingresos por cotizaciones e impuestos en unos momentos en donde todo el dinero público es necesario para construir lo que denominan “escudo social”. Es inasumible para la clase trabajadora que sea el Estado quien indirectamente rescate nuevamente al sector financiero.


Por otro lado, no podemos aceptar que este momento que vivimos de pandemia, donde están recortados seriamente derechos fundamentales que hacen que sindicalmente no podamos realizar nuestras funciones con todas las garantías constitucionales, sean utilizados en su favor por los grandes grupos empresariales para negociar en clara posición de ventaja.

4 de septiembre 2020

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NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA

PARTICIPACIÓN EN BENEFICIOS 2014-2018

CGT PRESENTA DEMANDA DE CONFLICTO COLECTIVO

 

El vigente convenio en ultractividad en su artículo 23, cambió la forma tradicional en la que las plantillas de sector participaban de los beneficiosde los bancos, pasando la determinación de las pagas a cobrar de ser calculadas en función de los dividendospagados a los accionistas, a ser calculadas en función del Resultado de la Actividad de Explotación (RAE) de la actividad bancaria en España.Además, en su artículo 25,estableció la posibilidad de unasubidaadicional de hasta un 0,50%, supeditándolaa la evolución del RAE sectorialdel periodo 2014 a 2018.

 

Incremento RAE sectorial del ejercicio 2018 sobre la base de comparación de 2014 Incremento en las tablas salariales de Convenio
Igual o superior al 15% 0,25%
Incremento RAE sectorial del ejercicio 2018 sobre la base de comparación de 2014 Percepción única sobre el Salario Base anual de Convenio (artículo 18º)
Igual o superior al 30% 0,25%

 

Un 0,25% consolidaría en la tabla salarial del año 2019, en caso de que la variación del RAE fuera igual o superior al 15% y otro 0,25% adicional, debería ser pagado, en una percepción única, en el primer semestre del 2019, en caso de que la variación del RAE sectorial fuera igual o superior al 30%.

Fijadas las condiciones, nos encontramos que estamos en septiembre del 2020 y no sabemos todavía sivamos a percibir esas cantidades. El motivo es que la redacción del artículo escondía letra pequeña, que CCOO y UGT, firmantes del convenio,no supieron ver o no quisieron detectar. Hecho éste que por activa o por pasiva les coloca en una situación de tremenda ineptitud e irresponsabilidad.

Concretamente, añadía Indicador: RAE (Resultado de la Actividad de Explotación) sectorial, comunicado por Banco de España a AEB, de la actividad bancaria en España, a perímetro homogéneo de comparación, de tal manera que respecto a las Entidades consideradas en cada uno de los ejercicios tiene que ser homogénea con la de referencia tomada.”

Por tanto, debiera ser el Banco de España quien, en función de la información facilitada por los bancos, comunicase a la AEB el porcentaje de variación del RAE sectorial habida en el periodo 2014-2018, y en función de este,aplicarse o no la subida pactada.

El problema está en que el Banco de España no puede comunicar este dato ya que los bancos, en la mayoría de los casos,grupos empresariales con negocios y/o bancos en el exterior, no facilitan en los estados financieros que envían a este organismo, datos relativos a la actividad bancaria exclusiva en España a perímetro homogéneo.

Por tanto, nos encontramos ante la situación que la patronal bancaria AEB, a requerimiento deCGT, dice que, según sus cálculos, no se han cumplido las variaciones pactadas y que, por tanto,no corresponde abono ninguno por participación en beneficios. Concretamente indica que la variación en el periodo referidofue del 9,872%.

Desde CGT entendemos que no se ha cumplido el procedimiento indicado en el convenio, tanto sobre quién es el organismo que tiene que proporcionaresa información, ni sobre qué información, desde los bancos,se le debería haber comunicado para calcular el índice. Es por ello por lo que, vista la ineficacia y el silencio cómplice de los sindicatos firmantes, presentes en la comisión paritaria del convenio, hemos interpuesto un conflicto colectivo ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, demandando el pago integro del 0,5%, entendiendo que las cláusulas que no pueden cumplirse, máxime si es por comportamiento voluntario del obligado a ello, debendarse por no puestas.

31 de agosto de 2020

 

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REGISTRO DE JORNADA
CGT IMPUGNA JUDICIALMENTE LOS ACUERDOS
SECTORIALES DE BANCA Y AHORRO

 

Un sistema de registro de jornada “autodeclara tivo ” incumple gravemente los requisitos de la ley y por ende su finalidad , que no es otra que acabar con la lacra social que significan las prolongaciones ilegales de jornada.

 

Para la CGT, la erradicación de las prolongaciones ilegales de jornada ha sido, y sigue siendo, unas de los ejes fundamentales de nuestra acción sindical. Prolongaciones que son un auténtico fraude social, ya que ni son pagadas a quienes prolongan, ni son cotizadas a la seguridad social, ni son tributadas a la hacienda pública, e impiden además la creación de empleo en unos momentos en los que el reparto del trabajo debiera ser una prioridad de Estado. En definitiva, unas prolongaciones que únicamente benefician a las patronales empresariales.


Con la entrada en vigor de la ley que obliga a las empresas a registrar la jornada de trabajo de sus plantillas, se nos abría un escenario esperanzador para definitivamente desterrar esta lacra social. Sin embargo, como ya viene siendo tristemente habitual, nos hemos encontrado con que los sindicatos institucionales, CC.OO. y UGT, con la colaboración adicional de FINE, han traicionado nuevamente a la clase trabajadora, pactando a nivel sectorial con la patronal de ahorro -CECA- y con la bancaria -AEB- unos sistemas de registro de jornada que permiten, involucrando negativamente a la persona trabajadora, seguir prolongando la jornada laboral sin que ello conste en el registro.


A estas alturas, los trabajadores de los sectores de ahorro y banca saben perfectamente a que nos estamos refiriendo, ya que son sufridores en primera persona de estos sistemas autodeclarativos de registro que les obligan, bajo presión empresarial, a autodeclarar una jornada que realmente no hacen, limitándose para evitar excesos a registrar la jornada oficial. Sistemas por tanto no basados ni en hechos objetivos, ni fiables, tal como exige la ley, sino exclusivamente en “fichajes” a destiempo, que pueden resultar condicionados por coacción de la empresa.


Es por ello por lo que, desde CGT no vamos a consentir, que por la tremenda irresponsabilidad de unos sindicatos desclasados, se pierda la oportunidad única que ahora posibilita la ley para acabar con las prolongaciones de jornada y con todo lo negativo que estas llevan asociado, por lo que hemos procedido a través de nuestros servicios jurídicos a impugnar judicialmente ambos acuerdos sectoriales, al entender que este tipo de sistemas basados en la autodeclaración incumplen notoriamente los requisitos y objetivos que persigue la ley.
Una vez demandados esos acuerdos sectoriales, desde CGT vamos a proceder, por las razones ya esgrimidas y otras más específicas y particulares, a demandar también los sistemas de registro de jornada de estas características que ya se han implantado o se están implantando en empresas de ambos sectores.


15 de julio de 2020

 

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
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