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LA NUEVA OLEADA DE CIERRES DE OFICINA SE CONCENTRA EN BARCELONA Y ALICANTE

 

ALICANTE 42, ALMERÍA 2, ASTURIAS 13, ÁVILA 1, BALEARES 5, BARCELONA 51, BURGOS1, CÁCERES 1, CANTABRIA 1, CASTELLÓN 1, CORDOBA 1, CORUÑA  1, GERONA  4, GRANADA 1, GUIPUZCOA 3, LEÓN 1, LLEIDA 3, LUGO 2, MADRID 14, MÁLAGA 1, MURCIA 11, NAVARRA 3, ORENSE 2, PALENCIA 1PONTEVEDRA 3, SEVILLA  2, TARRAGONA 1, TOLEDO 1, VALENCIA  7, VALLADOLID 1, VIZCAYA  8, ZARAGOZA 2 - TOTAL 191

                       Seguimos esperando una explicación, a tan elevado número de cierres, por parte de Relaciones Laborales que se mantiene en no trasladar respuestas oficiales (las NO oficiales ya las dieron en la reunión mantenida con sus cómplices sindicales el pasado 31 de enero, quienes continúan ocultando a la plantilla los planes comunicados). Algunos de ellos ya preparan el camino, hablando de excedentes, traslados, cambios de empresa, bajadas de sueldo y nivel, etc.

                  Ninguna de estas amenazas sería legalmente viable sin contar con el consentimiento de la mayoría sindical dentro de un proceso de negociación colectiva, cosa que tampoco podemos descartar ante los precedentes que hemos vivido anteriormente. Pero lo que no puede ocurrir de nuevo es que consintamos que se realicen individualmente, logrando su aceptación personal aislada del colectivo donde es menos difícil defender nuestros derechos. CGT se ofrece a asesorar a cualquier empleado/a que se pueda ver afectada por estos problemas que, insistimos, debemos defender de forma colectiva.

                        Por nuestra parte, dejando claro que nos parece un tremendo error el abandono de nuestra clientela en determinadas poblaciones y barrios de nuestras ciudades donde manteníamos una fuerte implantación (incluso un incumplimiento de las condiciones estipuladas en el regalo de la CAM a Banco Sabadell), proponemos que se aproveche la situación para fortalecer las plantillas de las oficinas que sobreviven, que ahora tendrán un aumento considerable de carga de trabajo nunca reconocida por las nefastas homologaciones que se realizan en el banco.  También consideramos necesario la creación de equipos de sustituciones para cubrir bajas, vacaciones, etc. De esta manera será posible desarrollar nuestro trabajo dentro de la legalidad vigente sin estar condenados/as a continuas prolongaciones de jornada ilegales, será posible incrementar la calidad en los servicios que ofertamos a nuestra clientela, será posible formarnos con rigor y todo ello, sostenemos, redundará en una mejora clara de los resultados del banco.

 

PARTICIPA CON CGT,

EL SINDICATO QUE NECESITAMOS  EN BANCO SABADELL

6 de abril

 

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CLAVELES CONTRA LA DESIGUALDAD EN BANCO DE SABADELL

5 de Abril, San Fernando, Calle Real 72 (Banco Sabadell)

    Una vez más, ya lo hicimos en 2010, volvemos a San Fernando para concentrarnos en las puertas de Banco de Sabadell para poner de manifiesto nuestra disconformidad con las políticas de Igualdad que se desarrollan en toda Andalucía, y en este caso particular, en la provincia de Cádiz.

     Recientemente ha sido interpuesta denuncia en la Inspección de Trabajo de Cádiz contra Banco de Sabadell por la no implementación del Plan de Igualdad efectiva entre Mujeres y Hombres firmado recientemente.

    Una política de nombramientos arbitraria a lo largo del tiempo, que en otras circulares enviadas anteriormente ya hemos descrito, y despidos producidos en esta territorial de forma indiscriminada, todos ellos reconocidos como improcedentes por el Banco y de gran vaguedad en sus argumentaciones, nos hace pensar que estamos a disposición de los caprichos de ciertas personas que en su posición jerárquica ejercen un dominio sobre sus subordinados que excede y dejan en la indefensión más absoluta a quien lo sufre.

    Por todo ello, nos concentramos en San Fernando el próximo día 5 de Abril a las 11 horas. Donde repartiremos claveles contra la Desigualdad y el Acoso Laboral en  Banco Sabadell.

5 de abril

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30 MARZO 2017

CARTA ABIERTA A LA JUNTA DE ACCIONISTAS  DE BANCO SABADELL

  • BS GANA 710.4 MILLONES DE EN 2016
  • El margen de intereses mejora un 19.8 %
  • La morosidad cae al 6.14 %
  • Aumento de recursos (+1.5%), de ingresos por comisiones (+5.6 %)
  • Aumento de préstamos: consumo (+46.4%), hipotecarios (+24.5%)
  • Captación de clientes (+13.9%).
  • Posición de capital sólida: 12 % .
  • Reducción récord de activos problemáticos: 2961 millones de euros
  • Cumplimiento de objetivos en la transformación digital: web (+15%), móvil (x 2.5)

              Estos números indican la valía de la plantilla de Banco Sabadell, la de los hombres y mujeres que, sin andar a codazos por competir por un puesto más arriba, damos toda nuestra energía diaria por el valor del trabajo bien hecho y la atención debida a la clientela. Nosotros, las y los normales, nos sentimos  una parte fundamental  de haber logrado estos resultados en un entorno de crisis de negocio donde, desde la Dirección, se continúa intentando desvalorizar nuestro trabajo bancario. No sólo por los 4 últimos años de absorción salarial, sino por sus intenciones de pretender que con menor categoría profesional se asuman responsabilidades mayores con sueldos más bajos, que se siga prolongando nuestra jornada laboral ilegalmente, que no se cumplan nuestros derechos laborales, que se siga externalizando nuestro trabajo, etc. Sus números reflejan esto y la dirección lo sabe.

                Somos personas  hartas de la escasa valoración que la Dirección nos traslada, hartas de tanto ranking sin el respeto mínimo a la protección de datos, pero sobre todo a la dignidad personal: que la empresa controle la productividad de cada persona  puede ser entendible, que la de a conocer publicamente es una afrenta sin sentido profesional alguno. Estamos hartas de la presión que nos trasladan directivos y directivas, con sueldos exorbitantes, que perciben sin dar nunca la cara ante nuestra clientela, que jamás trasladan cercanía o ánimo positivo al conjunto del equipo. Estamos hartas de no tener carrera profesional, de tener que aceptarlo todo por ser mas o menos joven, de tener que digerir que la profesionalidad en banco Sabadell es secundaria, lo básico es la sumisión, carecer de vida personal, etc.

                El lenguaje lo puede casi todo, sin embargo desde CGT defendemos que los tiempos en que vivimos son para aportar contenidos. Palabras son el modo fácil de despachar desde la dirección, la antinatural coyuntura de muchos trabajadores y trabajadoras que llevan  años fuera de su nucleo familiar, sin que haya una gestión mínima  aceptable de vacantes, de traslados por conciliación. La actitud con la que la dirección de Recursos contempla las peticiones de traslado es totalmente rechazable desde cualquier punto de vista, incluido el de la profesionalidad. Palabra es también “cerrado”, para decirnos que se nos va a ir absorbiendo lo que no sea salario fijo de Convenio, sea cual sea la procedencia de su importe, nuestra carrera profesional y las posibilidades de mantenimiento otorgadas. Todo ello en un sistema retributivo que es una mera falacia para el enriquecimiento de una minoría y el enfado de una mayoría siempre creciente. Seguimos defendiendo la necesidad de cerrar la brecha de la desigualdad salarial y no cabe duda que debilitar el salario fijo e incrementar el variable solo nos conduce al aumento de la misma. Palabras son también “ no homologado”, situación en las que nos vemos cada vez más personal ante los cierres continuos de oficinas y los restrictivos e insuficientes cálculos de plantilla  que se realizan;

                Nuestro discurso son PALABRAS que pretendemos sean constructivas y tengan respuestas inmediatas, garantizando que nos esforzaremos porque sirvan para ello ESTANDO DONDE ESTEMOS.

 

PARTICIPA CON CGT, LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

29 marzo 2017

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NUEVA OLEADA DE CIERRES DE OFICINAS

125 EN EL PRIMER SEMESTRE

 

Tras el anuncio del Consejero Delegado del Banco del posible cierre de 250 oficinas para este año 2017, calificado por la dirección de Relaciones Laborales como COSAS DE LA PRENSA sin ningún contenido oficial, llega la realidad: está semana están comunicando en las Regionales el cierre de un gran número de oficinas, sin que sepamos oficialmente el número total, motivo que lo provoca y el destino del personal afectado.

            Relaciones Laborales continúa sin trasladar oficialmente a la Representación Legal de la Plantilla las oficinas que cerrarán y el destino del personal afectado. Claro que sabemos que el pasado 31 de enero, mantuvo una reunión extraoficial con sus sindicatos afines para hablar de estos temas. Reunión a la que no se citó a CGT debido, en palabras del director de RRLL, a que nuestro sindicato informaría inmediatamente a la plantilla: objetivo cumplido ya que, pese a confirmar la citada reunión, ninguno de los sindicatos asistentes ha trasladado información alguna a las y los trabajadores que dicen representar.

            Entrando en la información que corre por las Regionales y Oficinas esta semana sobre futuros cierres, volvemos a manifestar nuestra oposición a los mismos. Desde el desconocimiento de los planes de la dirección, sólo podemos que calificarlos de negativos por el excedente de personal que producen, por el deterioro del negocio que supondrán al desaparecer de determinadas poblaciones y barrios de las ciudades, así como la pérdida de calidad que sufre la atención a nuestros clientes. Planes que sólo pueden tener la explicación de próximas operaciones corporativas de compras de Entidades o que vayamos a ser devorados por la gran banca nacional o europea.

            Buscando soluciones al excedente de personal que producirán los cierres proponemos  que el mismo se utilice para reforzar a las oficinas que sobrevivan, dotándolas de la plantilla necesaria para desempeñar nuestro trabajo de una manera digna sin tener que recurrir a las conocidas prolongaciones ilegales de jornada que vivimos de manera habitual en el banco, provocadas por los continuos ajustes de personal que se producen ante las inaceptables homologaciones de plantilla realizadas. A la vez proponemos también la creación de equipos de sustituciones que cubran bajas y vacaciones, lo que redundará sin lugar a dudas en una mejora de la calidad del servicio que ofrecemos a las y los clientes del banco y de nuestra salud personal.

            En esta línea encontrarán el apoyo de CGT, manifestando nuestra rotunda oposición a ajustes colectivos (despidos y traslados) o trasvases de personal a otras empresas vía externalización de servicios.

 

PARTICIPA CON CGT

EL SINDICATO QUE DEFIENDE TUS INTERESES 

22 de marzo 

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FUSIÓN BANKIA-BMN

COMIENZA LA 2ª FASE DE LA RECONVERSIÓN DEL SECTOR

Con la anunciada fusión comienza la 2ª fase de la reconversión del sector de banca. Sus  principales  consecuencias son una masiva destrucción de empleo, eliminación de competencia y deterioro de los servicios a las y los clientes.

            Tras las culminación de la primera fase donde se destruyeron más de setenta mil empleos y eliminaron  las Cajas de Ahorros del mapa financiero en nuestro país, con un coste para el erario público de cerca de cien mil millones de euros, Gobierno/Banco de España/FROB comienzan una nueva fase destinada a eliminar pequeñas y medianas entidades en busqueda de mejorar la rentabilidad de los grandes bancos españoles.

            Las principales consecuencias de esta concentración de entidades serán una nueva oleada de despidos, cierres masivos de oficinas, deterioro en el servicio a nuestros clientes, eliminación de competencia…, todo ello con el objetivo de conseguir aumentar aún más los desmesurados beneficios que obtienen las  grandes entidades financieras.

            Las sindicatos del régimen, lejos de enfrentarse a la situación descrita, se frotan las manos ante las nuevas compensaciones que recibirán por avalar nuevamente con sus firmas los ajustes descritos, que conllevarán un reducido porcentaje de prejubilaciones medio aceptables para el personal de mayor edad y un alto porcentaje de despidos y traslados indiscriminados para el resto, que causarán baja con indemnizaciones ridículas e inaceptables. La plantilla que sobreviva se verá de nuevo forzada a prolongar ilegalmente su jornada para cubrir el trabajo de las y los despedidos, como ha ocurrido en anteriores procesos.

¿Y qué podemos hacer ante un panorama tan desolador, una vez que ya cedimos la representación en las pasadas elecciones a estos sindicatos que continuamente venden nuestros intereses?

            Estos sindicatos tienen la legitimación obtenida en las elecciones sindicales para firmar los despropositos descritos, pero está en nuestras manos oponernos a sus planes mediante la movilización conjunta de las y los trabajadores, mediante el cumplimiento estricto de nuestra jornada de trabajo, mediante la baja de afiliación a dichas organizaciones, etc. Está en nuestras manos defender  nuestros puestos de trabajo y los intereses del colectivo de trabajadores y trabajadoras de Banco Sabadell y resto del sector y CGT se ofrece como herramienta organizativa para conseguirlo.

PARTICIPA CON CGT,

LA ALTERNATIVA SINDICAL FRENTE A LA RECONVERSIÓN DEL SECTOR

16 de marzo

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