• Decrease font size
  • Default font size
  • Increase font size
PDF Imprimeix Correu electrònic

cabecera informa 400

 

NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA

ÓRDAGO DE LA PATRONAL AEB

Quién GANA y Quién PIERDE con el FIN de la ULTRACTIVIDAD

 

El pasado 21 de octubre se volvió a reunir la mesa de negociación del XXIV Convenio Colectivo para constatar nuevamente las posturas irreconciliables existentes entre las partes negociadoras y la negativa de la patronal bancaria a prorrogar una ultractividad que finaliza en seis días. Ahora pretenden que en ese ínfimo plazo se acuerde lo que no ha sido posible hacer durante veintidós meses, hasta el extremo de no haber llegado ni a un solo punto de entendimiento en todo ese tiempo. Toda una premura impuesta por la patronal AEB, y aceptada sumisamente por sus sindicatos de siempre, para utilizar el final de la ultractividad como medida de presión para conseguir un abusivo acuerdo ventajoso para sus empresas. Estrategia esta, que tan buen resultado le ha dado a la patronal de las Cajas con esos mismos sindicatos.

En comunicados anteriores ya hemos explicado qué significa y quién impuso la ultractividad de los convenios, pero también hemos de explicar quiénes ganan y quiénes pierden realmente con la finalización del Convenio de Banca para comprender el porqué de ciertas sumisiones.

Con la finalización de la ultractividad del convenio, éste decae. Es decir, desaparece. Esto a priori pudiera parecer de extrema gravedad, y así nos lo quieren hacer creer interesadamente esos sindicatos, para con esa excusa ir moderando su falso discurso beligerante, y finalmente, claudicar y FIRMAR las exigencias patronales.

En cambio, de cesar el convenio, las plantillas pasaremos a incorporar todo su contenido como parte de nuestro contrato de trabajo. Únicamente se verían supuestamente desvinculadas las nuevas incorporaciones, cosa que no parece que vayan a ser nada numerosas, dada la histórica y continua evolución negativa del empleo en el sector bancario, máxime con las previsibles futuras fusiones.

No parece por tanto que ese órdago de la patronal debiera servir para que CCOO, UGT y FINE aceptasen sumisamente las pretensiones retrógradas de la patronal. Justamente todo lo contrario, debiera ser más preocupante para las empresas, ya que esa desaparición sería un hándicap para estas, al no poder modificarnos ya NUNCA nuestras condiciones laborales colectivamente.

Entonces, por qué finalmente los citados sindicatos incurren en ese aparente error. La respuesta está en que, con la mera existencia del convenio, más allá de su cada vez más deteriorado contenido, los sindicatos firmantes del mismo se garantizan una ingente cantidad de liberados sindicales que les facilita la patronal. Prebenda esta, entre otras adicionales, que anteponen claramente a los intereses de las plantillas.

En resumen, los grandes perdedores con el fin de la ultractividad serían la patronal bancaria AEB y los sindicatos institucionales, y por esa razón no pueden permitir su vencimiento, a pesar de que nos lo quieran justificar, cada uno a su manera.

Que a nadie le quepa duda de que, desde CGT defendemos firmemente la prevalencia de los convenios colectivos ante la negociación individual, pero eso no significa que debamos tenerlo, pagando cualquier precio por ello. Por esa razón no vamos a caer en el órdago que propone tramposamente la patronal, no queriendo prorrogar la ultractividad como poco hasta fin de año, tal como desde CGT siempre hemos demandado. Un periodo de tiempo necesario, si realmente hay voluntad, para avanzar en las negociaciones sin presiones ni condicionamientos.

Nosotros no necesitamos, ni vivimos de las prebendas sindicales. Por ello, defenderemos sin sentirnos presionados por una falsa urgencia nuestras justas reivindicaciones en las distintas materias que presentamos en nuestra plataforma reivindicativa.

26 octubre 2020

 

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
Planificación, de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos (FESIBAC-CGT)
C/ Alenza, 13 planta 2 - 28003 – MADRID
Aquesta adreça electrònica s'està protegint contra robots de correu brossa. Necessiteu que el JavaScript estigui habilitat per a mostrar-la  · www.fesibac.org · @CGTfesibac

 

 

 
PDF Imprimeix Correu electrònic

 

cabecera informa 400

 

NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA

La patronal bancaria AEB pretende aprovechar el fin de la ultractividad

del Convenio como medida de presión para que no haya subidas salariales

 

Una de las muchas “perlas” que incorporó la reforma laboral del 2012 fue la ultractividad de los convenios. Una ultractividad consistente en limitar la vigencia del convenio vencido, salvo acuerdo entre las partes, mientras se negocia otro nuevo a un máximo de un año, eliminando la prórroga permanente que existía hasta entonces. Una limitación impuesta para beneficio de las empresas, ya que, en caso de no llegarse a un acuerdo en el plazo establecido, el convenio colectivo decaería, pasando la plantilla afectada a ser regida por el Estatuto de los trabajadores, siendo éste una norma de mínimos.

Afortunadamente esa máxima fue matizada por una sentencia del Tribunal Supremo que indicó que, llegado el fin de la ultractividad de un convenio, su contenido lejos de perderse pasaría a incorporarse a modo de anexo al contrato de trabajo de las plantillas existentes a esa fecha, aplicándose el Estatuto de los trabajadores únicamente a las nuevas incorporaciones.

Dicho esto, y ciñéndonos a la literalidad del precepto, las personas que trabajamos en el sector bancario deberíamos encontrarnos a fecha de hoy, tras veintidós meses del vencimiento del XXIII Convenio Colectivo de Banca, sin convenio colectivo sectorial. Si embargo, dado que el año de ultractividad fue consumido íntegramente para la negociación del nefasto sistema de registro de jornada, que permite a las empresas continuar con las fraudulentas prolongaciones de estas, la patronal bancaria tras insistencia de la parte sindical aceptó en primera instancia prorrogar la ultractividad hasta el 30 de junio, y después debido al parón de las negociaciones fruto del confinamiento motivado por la pandemia del COVID19, hasta el 31 de octubre. Tanto la patronal AEB, como los sindicatos CCOO, UGT y FINE rechazaron en ambas ocasiones la propuesta de CGT de extenderla hasta el 31 de diciembre de 2020. Decían que exagerábamos.

Y ahora nos encontramos por tanto a dos semanas del nuevo vencimiento de la ultractividad del convenio colectivo que pactaron, con unas posturas muy distantes y difícilmente conciliables, donde nuevamente desde la parte sindical estamos demandando una nueva prórroga, al menos, hasta el 31 de diciembre, tal como desde CGT requeríamos inicialmente. Una prórroga que pueda facilitar en lo posible un acercamiento entre las partes.

Sin embargo, la patronal bancaria nos sorprendió en la última reunión, celebrada el pasado 7 de octubre, supeditando esa nueva prórroga a la firma de un preacuerdo de convenio, sobre la premisa fundamental de que suponga coste cero para las cuentas de resultados de los bancos asociados.

Como indicábamos en nuestro anterior comunicado, el convenio de ahorro recientemente firmado no es una buena referencia, no sólo por la pérdida de poder adquisitivo y de derechos que lleva implícito, sino porque muestra la debilidad extrema de los firmantes: CCOO, UGT y FINE. Debilidad que ahora, una vez conocida y constatada, la patronal bancaria también quiere explotarla en su beneficio, forzando un preacuerdo de convenio abusivo, utilizando, al igual que hizo la patronal de ahorro, el fin de la ultractividad como elemento de presión.

Desde CGT creemos que, es mejor no sucumbir al chantaje patronal y dejar que venza la ultractividad, quedándonos, dado el caso, sin convenio colectivo, pasando con ello sus clausulados a formar parte de la mochila de cada persona trabajadora y, por tanto, ya no modificables NUNCA a la baja de manera colectiva, que firmar un convenio retrógrado que precarice más las condiciones laborables de toda la plantilla del sector bancario.

No es de recibo que a las plantillas de banca se nos exija un nuevo esfuerzo, consistente fundamentalmente en renunciar a subidas salariales para el cuatrienio 2019-2023, mientras que los bancos, saltándose las recomendaciones del Banco Central Europeo de suspender el pago de dividendos para reforzar la ratio de capital “CET1 fully loaded”, estén tratando por todos los medios de reactivarlo para satisfacer preferentemente el ansia de dinero de sus accionistas, fundamentalmente los mayoritarios.

Desde CGT no vamos a aceptar que la sumisión y la debilidad de esos sindicatos, condicionados por el “trato ventajoso” que reciben de la patronal, los aproveche ésta para perjudicar nuestros derechos, y vamos a hacer todo cuanto esté en nuestra mano para que, desde dentro la mesa de negociación, primen los intereses de las plantillas por encima de cualquier otro interés. La próxima reunión será el 14 de octubre.

13 de octubre

 

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
Planificación, de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos (FESIBAC-CGT)
C/ Alenza, 13 planta 2 - 28003 – MADRID
Aquesta adreça electrònica s'està protegint contra robots de correu brossa. Necessiteu que el JavaScript estigui habilitat per a mostrar-la  · www.fesibac.org · @CGTfesibac

 

 
PDF Imprimeix Correu electrònic

cabecera informa 400

 

NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA 

SIN MOTIVOS PARA RENUNCIAS NI RECORTES

El Convenio de Cajas firmado, una referencia muy negativa

 

Tras veintidós meses desde el vencimiento del anterior XXIII Convenio de Banca, y a menos de un mes del fin de la segunda prórroga de su ultractividad, la negociación del nuevo convenio colectivo continúa en vía muerta, sin ningún punto de acuerdo que haga presagiar un mínimo avance en las negociaciones.

En la última reunión celebrada el pasado veintitrés de septiembre se trataron nuevamente capítulos básicos, como son la clasificación profesional, las retribuciones y el tiempo de trabajo. Capítulos en los que las posiciones de las partes parecen irreconciliables. Para CGT esta situación de bloqueo patronal resulta totalmente inaceptable toda vez que nuestras propuestas en esas materias son razonables y perfectamente asumibles.

En cuanto a la clasificación profesional, estamos demandando que toda persona que realice funciones comerciales, al margen de su antigüedad en la empresa y sin requisitos de temporalidad aplicables, sea al menos nivel técnico 8. Es un claro abuso patronal que miles de personas con titulaciones universitarias, con acreditaciones MIFID II y/o LCI, con carteras de clientes y con objetivos individualizados tengan niveles 9, 10, 11 e incluso 12.

Respecto a las retribuciones, la patronal pretende aprovechar la coyuntura actual y ahora apuesta interesadamente por subidas salariales ligadas al IPC, cuando ese indicador lo ha rechazado en muchas otras ocasiones al no interesarle en esos momentos, y reclama que no puede haber subida salarial si no hay pérdida de poder adquisitivo. Planteamiento este que desde CGT rechazamos de plano. No entendemos de ninguna de las maneras que las personas que trabajamos en Banca tengamos que renunciar a subidas salariales, aun cuando hipotéticamente éstas supusieran un incremento de nuestro poder adquisitivo. ¿Acaso los bancos renuncian a incrementar sus beneficios? Por tanto, ¿Por qué razón las plantillas deberíamos renunciar a mejorar nuestro salario cuando ello es más que factible?

Es más, desde CGT abogamos porque la subida salarial incorpore una parte lineal que redunde en un mayor aumento para las personas que perciben los salarios más bajos, justamente aquellas que apenas se benefician de las retribuciones variables extra convenio que las empresas conceden de manera unilateral y arbitraria a parte de sus plantillas.

En paralelo, recientemente se ha firmado el Convenio Colectivo de cajas y entidades financieras de ahorro. En ese convenio que pudiera servirnos perfectamente de referencia, toda vez que sus firmantes CCOO, UGT y FINE también tienen mayoría en la Mesa de negociación del Convenio de Banca, han pactado unas subidas salariales miserables. Concretamente las siguientes: 2019: 0%, 2020: 0%, 2021: 0%, 2022: 0,75% y 2023: 1%. Es decir, una subida acumulada en 5 años de un mísero 1,75%. Es por ello por lo que, sin querer ser agoreros, podemos esperarnos lo peor al respecto en nuestro convenio de banca. Y nosotros nos preguntamos ¿Alguien se imagina que dirían los inversores del sector financiero si tuvieran un incremento de beneficios del 1,75% en cinco años, cuando sólo con ganar 1 euro menos que el año anterior ya es para ellos una catástrofe, a pesar de ganar miles de millones?

Además de la subida salarial, está igualmente en juego el mantenimiento del devengo de trienios de antigüedad. Retribución que históricamente pretende ser suprimida por la patronal ya que, según ella, desvirtúa los porcentajes de subida pactados. Desde CGT no vamos a tolerar ningún recorte de derechos. Ni éste, ni otros. No vemos ningún motivo razonable para ello. Hacerlo sería traicionar la confianza que las plantillas que nos han votado han depositado en nosotros.

Finalmente, sobre el capítulo de tiempo de trabajo, hemos insistido en la supresión del artículo 27.4 del convenio. Aquél que viene sistemáticamente permitiendo, con la colaboración inestimable del sindicalismo “sumiso” que lo ratifica en las empresas, la desregulación total de los horarios tradicionales del sector financiero. Pretensión obviamente no compartida por la patronal, que se siente muy cómoda con su aplicación.

La próxima reunión será mañana 7 de octubre y versará, a modo de día de la marmota, sobre temas ampliamente ya tratados, tales como: movimientos de personal, beneficios sociales y prestaciones complementarias.

6 de octubre

 

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
Planificación, de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos (FESIBAC-CGT)
C/ Alenza, 13 planta 2 - 28003 – MADRID
Aquesta adreça electrònica s'està protegint contra robots de correu brossa. Necessiteu que el JavaScript estigui habilitat per a mostrar-la  · www.fesibac.org · @CGTfesibac

 

 

 

 

 
PDF Imprimeix Correu electrònic

cabecera informa 400

 

NEGOCIACIÓN
XXIV CONVENIO COLECTIVO
DE BANCA

COMPENSACIÓN JORNADA DE FIESTAS MAYORES

Matemáticas para torpes: 4 x 0,5 ≠ 1

 

El artículo 27.6 del Convenio Colectivo indica que, en los días laborables que en cada caso integren la semana natural en que cada localidad celebre su Fiesta Mayor anual, la jornada del personal será de cuatro horas. Una reducción de jornada que vienen a suponer entre 16 y 20 horas de trabajo efectivo durante esa semana.

Este año debido a la pandemia, la comisión paritaria del XXIII convenio colectivo, formada por la patronal AEB y los sindicatos CCOO y UGT decidieron en el mes de marzo, excediendo claramente sus funciones, suspender la aplicación del citado artículo ante el aluvión de cancelaciones de festejos efectuadas por los distintos consistorios, aun sabiendo que el sector financiero estaba considerado como servicio esencial y por ende, obligado a prestar servicios, más allá de la celebración o no de los citados festejos.

Posteriormente, en el mes de julio, coincidiendo con la finalización del estado de alarma, la comisión paritaria acordó la reanudación de la aplicación del artículo 27.6 del Convenio Colectivo, dejando para el mes de septiembre la decisión sobre qué compensación dar a las personas que, debido a la suspensión inicial, no hubieran realizado la jornada reducida. 

Finalmente, el pasado 15 de septiembre, tras dos días de “durísimas” reuniones virtuales, la comisión paritaria acordó “Establecer con carácter excepcional y por una sola vez, una compensación para todas aquellas personas trabajadoras que habiendo realizado su prestación laboral ordinaria, en virtud de la suspensión de la aplicación del artículo 27.6 del XXIII Convenio Colectivo de Banca, no pudieron disfrutar de la reducción horaria que les hubiera correspondido, de no mediar esta circunstancia, en la semana de Fiesta Mayor. Dicha compensación consistirá en un día de licencia retribuida que podrá disfrutarse hasta el 31 de marzo de 2021, una vez salvadas las necesidades del servicio, en la fecha acordada entre la dirección de la empresa y la persona trabajadora. El presente acuerdo será de aplicación en todas las entidades afectadas por esta circunstancia, salvo aquéllas en las que se hubieran suscrito otros acuerdos de compensación con la RLT relativos al artículo 27.6 antes mencionado, en cuyo caso prevalecerán éstos”.

Indicábamos al principio de este escrito que el horario establecido en la semana de fiestas mayores suponía una reducción de entre 16 y 20 horas, dependiendo de que el festivo caiga en día laborable o no. Lo que nos lleva a que, en caso de no haberse realizado esa jornada reducida, habríamos trabajado por pura matemática entre 2 o 2,5 días de más.

Automáticamente nos surge la pregunta ¿Por qué, si hemos trabajado, al menos, 2 días de más, nos compensan sólo con 1 día? ¿Por qué tenemos que regalar 1 día a la empresa? ¿Qué calculadora han utilizado los sindicatos firmantes para errar en un cálculo tan sencillo? Quizás la respuesta a algo tan inexplicable deberíamos buscarla como una “devolución del favor” por parte de CCOO y UGT al ejército de liberados que la patronal AEB pone a su disposición. Concretamente 31 para mantener un convenio colectivo vencido hace 2 años, a los que habría que sumarles otros 13 para negociar el nuevo. En resumen, un total de 44 personas dispensadas totalmente de la prestación de servicios.

Estas “facilidades" concedidas a esos sindicatos, que debieran servirles para una mayor eficacia en la defensa de los derechos laborales, realmente sirven para amansarles.

Si no han sido capaces de conseguir una compensación tan clara y evidente como ésta por el exceso de jornada realizado en la semana de fiestas mayores, nada positivo nos podemos esperar de la negociación del nuevo convenio colectivo. Para muestra y como anticipo de ello, ya tenemos el nefasto acuerdo sectorial de registro “autodeclarativo” de jornada, que lejos de acabar con las prolongaciones de jornada en el sector bancario, definitivamente las perpetúa. Y es que no hay peor enemigo que el amigo incompetente.

 

25 de septiembre

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
Planificación, de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos (FESIBAC-CGT)
C/ Alenza, 13 planta 2 - 28003 – MADRID
Aquesta adreça electrònica s'està protegint contra robots de correu brossa. Necessiteu que el JavaScript estigui habilitat per a mostrar-la  · www.fesibac.org · @CGTfesibac

 
PDF Imprimeix Correu electrònic

cabecera informa 400

 

FUSIÓN CAIXABANK - BANKIA

A la vista de las noticias que apuntan a una posible fusión de CaixaBank con Bankia, desde CGT queremos hacer las siguientes reflexiones:


Es evidente que solo el anuncio del estudio de la fusión por ambas entidades va a acelerar operaciones similares entre el resto de los bancos que operan en el Estado español, lo que nos va a llevar a la tan deseada por algunos, concentración bancaria. Una concentración que de facto va a suponer la creación de un oligopolio bancario que va a controlar, en perjuicio claro de la ciudadanía, las condiciones y servicios financieros de todo el País. Servicios precarizados y recortados bastante ya para amplias capas de la población, bien por la incipiente digitalización, bien por la desbancarización de lo que denominamos “España vaciada”.


Precisamente contra esta precarización se hace más necesaria que nunca una banca pública que garantice unas condiciones financieras asequibles y unos servicios bancarios de calidad a la ciudadanía, independientemente de su edad, clase y/o ubicación. Banca pública que, tristemente con esta operación, el Estado, accionista mayoritario de Bankia, está renunciando a ella.


La experiencia nos dice que las fusiones persiguen, entre otras cosas, la reducción de costes, aprovechando las sinergias que estas generan. Eufemismo que esconde tras de sí, salvajes restructuraciones de plantillas que suponen la destrucción de miles de empleos, así como el cierre de un número muy importante de oficinas bancarias, que en muchos casos desbancarizan más el mundo rural.


Destrucción de empleo que grava seriamente las arcas del Estado, ya que esta se concreta únicamente mediante procedimientos de despido colectivo, amparados en una reforma laboral hecha a medida de los empresarios, que permite el uso de esta herramienta a empresas con miles de millones de beneficios y que le suponen un doble coste: 1) la pérdida de ingresos a la Seguridad Social por cotizaciones y a Hacienda por IRPF y 2) el pago por parte del SEPE de, dado el salario medio del sector, prestaciones por desempleo, así como cotizaciones, máximas durante al menos dos años, a lo que hay que unir las exenciones fiscales aparejadas al despido.


A esto hay que añadir que estas grandes empresas lejos de aportar al SEPE, lo que están obligadas por la conocida “enmienda telefónica”, para los despidos de mayores de 50 años, finalmente en muchos casos se escapan al pago por incapacidad y/o inoperancia del Organismo Público que debiera garantizar estas aportaciones, velando así por los intereses de todos y todas.


Desde CGT creemos que estas reestructuraciones de plantilla deben correr totalmente a costa de la cuenta de resultados de las empresas, utilizando para ello la figura de la prejubilación a partir de determinada edad, exonerando con ello al Estado de sufragar coste alguno, garantizándole así los ingresos por cotizaciones e impuestos en unos momentos en donde todo el dinero público es necesario para construir lo que denominan “escudo social”. Es inasumible para la clase trabajadora que sea el Estado quien indirectamente rescate nuevamente al sector financiero.


Por otro lado, no podemos aceptar que este momento que vivimos de pandemia, donde están recortados seriamente derechos fundamentales que hacen que sindicalmente no podamos realizar nuestras funciones con todas las garantías constitucionales, sean utilizados en su favor por los grandes grupos empresariales para negociar en clara posición de ventaja.

4 de septiembre 2020

Federación de Sindicatos de Banca, Bolsa, Ahorro, Entidades de Crédito, Seguros, Oficinas y Despachos, Empresas Consultoras de
Planificación, de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos (FESIBAC-CGT)
C/ Alenza, 13 planta 2 - 28003 – MADRID
Aquesta adreça electrònica s'està protegint contra robots de correu brossa. Necessiteu que el JavaScript estigui habilitat per a mostrar-la  · www.fesibac.org · @CGTfesibac

 
<< Inici < Anterior 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Següent > Final >>

Pàgina 9 de 111

Segueix-nos en Twitter i Facebook

      twitter_32              facebook_32

INFORMATE

suscribete

afiliate

"Los sindicatos son una estructura fundamental para modernizar, renovar y democratizar la relación laboral"