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REGISTRO DE JORNADA

A LA ESPERA DEL RESULTADO DE SU NEGOCIACIÓN SECTORIAL EN LA MESA DEL CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

 imagen control jornada

La dirección del banco nos emplaza al resultado de la negociación sectorial en la mesa del convenio colectivo de banca ( fecha límite 31 de julio) para, si hay acuerdo, adecuarse al mismo o, en caso contrario, negociar con los sindicatos de la empresa la modificación o ratificación del actual sistema en vigor.

De momento la dirección no tiene ninguna prisa por cumplir el RDL 8 /2019, que obliga a las empresas a establecer un registro horario donde se evidencie el cumplimiento de nuestro horario diario y se ponga fin, a las prolongaciones de jornada ilegales que se producen en nuestra empresa y en el resto del sector.

La dirección de RRLL nos ha comunicado, ante nuestra petición de negociar e implantar un sistema que garantice un registro de nuestra jornada efectivo, “que están trabajando en una aplicación informática para implantar dicho registro. Que dicho tema está negociándose en la Mesa del Convenio Colectivo y que nos adecuaremos al mismo caso de haber acuerdo o, en caso contrario, convocará a los sindicatos de la empresa para su negociación en la misma”.

Mientras tanto recuerda a la representación sindical que “en banco Sabadell existe una normativa en vigor  que sirve para registrar los excesos de jornada que se produzan y sus compensaciones (única en el sector financiero)”, que se deriva del Acuerdo alcanzado con CGT en la Audiencia Nacional en 2015 (publicada en PROTEO, AREA EMPLEADO, RELACIONES LABORALES, ver todo, PROLONGACIONES DE JORNADA).

Esta normativa es la única del banco:

Que se incumple de forma reiterada por las y los responsables de oficinas, departamentos, regionales y territoriales.

Que el departamento de Cumplimiento Normativo obvia en la vigilancia de su seguimiento.

Que es “desconocida” por la inmensa mayoría de la plantilla.

Las consecuencias de esta situación son que en banco Sabadell las y los trabajadores continúan haciendo innumerables prolongaciones de jornada ilegales que, ni se registran ni se compensan. Lo que conlleva que no haya suficiente plantilla en las oficinas y departamentos para poder abordar la carga de trabajo soportada, que perdamos nuestra salud en el intento, que numeroso personal no tenga un puesto de trabajo fijo en oficinas y esté asignado en UAPIS/UTG/TRANSITORIOS/ETC., que nuestros puestos de trabajo estén en peligro por estar calificados como excedentes de personal, que no se abonen ni se coticen a la Seguridad social dichas horas extras,…

Implantar un registro de jornada automatizado puede ser un avance para determinar las horas que hacemos sobre el horario pactado, pero mientras los y las trabajadoras no seamos capaces personalmente de exigir su compensación o retribución, seguiremos en la misma situación descrita anteriormente.

10 JULIO 2019

 

DEFIENDE TU PUESTO DE TRABAJO

CUMPLE LA NORMATIVA VIGENTE DE REGISTRO DE HORAS EXTRA

 

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DESCONEXIÓN DIGITAL

UN DERECHO DE LA PERSONAS

 

desconexin digital

 

Diversas leyes, desde la Constitución Española, el Estatuto de los Trabajadores y/o La Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, reconocen el derecho de las personas trabajadoras al descanso, a la intimidad y, unido a ambas, a la desconexión digital.

Descanso, intimidad, desconexión digital están ampliamente recogidos y reconocidos como derechos en diversas leyes: La Constitución Española, obliga a los poderes públicos a garantizar el descanso necesario de las personas trabajadoras; el Estatuto de los Trabajadores reconoce el derecho de estas a su intimidad en relación con el entorno digital y a la desconexión; la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal y Garantía de los Derechos Digitales indica, que las y los trabajadores  tienen derecho a la desconexión digital a fin de garantizar, fuera del tiempo de trabajo legal o convencionalmente establecido, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como de su intimidad personal y familiar.

Por tanto, cabría preguntarse: qué está pasando para que estos derechos estén siendo vulnerados sistemática e impunemente por mandos intermedios; y por qué, desde la dirección del Banco, conocedores de tal vulneración, la consienten de manera cómplice. Multiconferencias, reuniones y/o LYNCs diarios, convocados sobre la marcha, sin cumplir siquiera las propias directrices del Banco sobre convocatorias. Unos convocados fuera del horario laboral, muchos de ellos disfrazados de formación para tratar de camuflar su evidente ilegalidad; otros convocados repetidamente durante la jornada laboral, cuyos únicos fines son los de presionar, más si cabe, a las plantillas para la consecución, sea al precio que sea, de unos objetivos, da igual cuáles sean (recursos, seguros, digitalización), unilaterales, imposibles e insostenibles en el tiempo.

No es lógico, ni razonable, recibir varias convocatorias el mismo día, ni siquiera la misma semana, ya que finalmente, debido a la falta endémica de personal que tienen la gran mayoría de oficinas, el asistir a las mismas conlleva, además de una pérdida diaria de tiempo, una superior carga de trabajo y una peor atención al cliente.

 Pero, como si esto no fuera suficiente, se han creado grupos de WhatsApp que, en lugar de servir para intercambiar experiencias, son utilizados por el personal directivo para abundar en esa presión antes citada. Mensajes que se reciben a cualquier hora y que exigen una respuesta inmediata. En fin, toda una suerte de despropósitos que no deben caber en un banco que pretende estar, como comunica la Dirección, entre los mejores para trabajar.

Menos palabras y más hechos.

 

PARTICIPA CON CGT, OTRA FORMA DE HACER SINDICALISMO

25 junio 2019

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NEGOCIACIÓN XXIV

CONVENIO COLECTIVO DE BANCA

 

La AEB lleva su modelo laboral al Convenio:

-Pretende convertir el Registro de Jornada en un exhaustivo

control de tiempos para el trabajador

-Favorece a CCOO y UGT en su reparto de medios a los sindicatos

 

El pasado 11 de Junio tuvo lugar la 5ª reunión de la Mesa de Negociación del Convenio de Banca.

Como suele ser ya habitual, previamente a la negociación se volvieron a tratar varios temas.

En primer lugar, desde CGT insistimos nuevamente en que se nos facilitara los datos relativos a la variación del Resultado de la Actividad de Explotación (RAE) sectorial de 2018 respecto al de 2014, que de experimentar un crecimiento incremento igual o superior al 15% daría lugar a un incremento en las tablas salariales del 0,25%, y de ser igual o superior al 30% conllevaría una percepción única del 0,25% sobre el Salario Base Anual. La AEB manifiesta poder hacer entrega de esa información en esta semana.

Desde CGT entendemos que resulta inadmisible tal dilación a estas alturas, toda vez que hace meses que las entidades bancarias tuvieron que remitir esos datos al Banco de España, y ya la práctica totalidad de ellas han publicado sus cuentas anuales de 2018.

En segundo lugar, desde CGT volvimos a requerir a la patronal para que aceptase un Incremento Salarial del 2% a cuenta del futuro convenio. Solicitud perfectamente razonable, considerando que aunque está pendiente de acuerdo la subida de 2019 ya ha transcurrido la mitad de este año sin subida alguna, y asumible para esta patronal bancaria que obtiene ingentes beneficios, teniendo en cuenta, además, que en otros sectores productivos menos rentables se están acordando subidas superiores a esta petición.

La respuesta de AEB sigue siendo negativa a cualquier incremento salarial a cuenta. Según nos manifiestan, el tema retributivo se tratará en su momento, no ven la urgencia. Seguramente, de percibir los altos cargos de los bancos unos salarios similares a los de la generalidad de las plantillas, entonces sí la verían.

En esta ocasión apenas se trató de la formación obligatoria para empleados/as que comercialicen, asesoren o intermedien en la concesión de créditos inmobiliarios, que dispone la nueva ley 5/2019, cuyo cumplimiento ha de hacerse antes de fin del mes de Julio.

No obstante la importancia de este tema para los trabajadores a los que afecta, que para su quehacer diario necesitan cuanto antes estos conocimientos y tener su certificación oficial, parece ser que a la patronal bancaria ya no le corre tanta prisa. Según se dice, han logrado una moratoria hasta 2020, y los empleados y los clientes pueden seguir esperando.

Lo que sí se volvió a discutir fue el asunto de los medios que la patronal bancaria viene proporcionando a la representación sindical, los créditos horarios extraordinarios para delegados sindicales a nivel sectorial, cuyo número ahora fijan en 52.

AEB, CCOO y UGT han presentado una nueva versión desdoblada, con idénticos resultados, de la anterior propuesta. Ahora en dos tramos en los que establecen una redistribución interesada y abusiva: 34 delegados (el 65%) para que atiendan las necesidades del Convenio ya vencido, en tiempo de ultraactividad, con aplicación de un porcentaje de representatividad obsoleto, y en el que CGT quedamos excluidos, y por otra parte únicamente 18 delegados (el 35% restante) para negociación del nuevo convenio, cuando éste requiere todo un proceso negociador completo.

De esta forma, ambos tramos conjuntamente conducen a la siguiente situación:

 

resultados eess2019 banca

 

Esta situación sería algo parecido a que 2/3 partes del actual Parlamento español siguiera formada en función de los resultados electorales de 1978, cuando se aprobó la Constitución, dado que también sigue siendo necesario gestionar y administrar ese texto legal. Como puede apreciarse, toda una verdadera burla a los trabajadores del sector que han participado en las elecciones sindicales del mes de Febrero de 2019.

Dado que mediante ese Acuerdo la AEB favorece injustamente a CCOO y UGT, y puede vulnerar nuestro derecho a la Libertad Sindical, y también nuestro derecho a la Negociación Colectiva, desde CGT estamos valorando su impugnación judicial.

Finalmente lo concerniente a la negociación del futuro Convenio, nuevamente ha quedado reducido al asunto del Registro de la Jornada.

La patronal aportó un documento donde expone sus directrices al respecto. Genéricamente admite que el sistema de registro debe ser objetivo, fiable y accesible. Pero no precisan ni detallan esas consideraciones, una evidente falta de concreción que no puede quedar a su conveniencia. Cuando desde CGT les instamos a que reconocieran que el inicio y finalización de la jornada ha de registrarse inmediatamente en ese preciso momento, no con posterioridad al mismo, y además de forma inmodificable, no respondieron con claridad.

Pero sin embargo, de lo que exponen en ese documento, y de sus comentarios en la Mesa, lo que sí queda bien patente es su obsesión por “el tiempo de trabajo efectivo” y “un sistema de registro que mida su valor diario”.

Como venimos diciendo desde CGT, el empresariado pretende convertir su obligación de registro de inicio y fin de la jornada laboral, en un “Control de tiempos”. Así, una vez descontado el que ellos no consideran tiempo de trabajo, y que el trabajador tendrá que recuperar, le servirá para compensar las horas extras no declaradas que se realizan.

 

Estos empresarios son insaciables.

 

17 de Junio de 2019

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DEFIÉNDETE ANTE LA PRESIÓN COMERCIAL

NO TODO VALE

presion comercial

 

En Banco Sabadell, la presión comercial es recurrente. Si bien, en las últimas fechas, esta se ha acrecentado de manera insostenible. La venta inducida prevalece sobre la venta responsable, generando desasosiego e incomprensión entre quienes tienen la misión de asesorar y comercializar productos entre la clientela.

 

Hay un convencionalismo generalmente asentado, a nuestro modo de ver no del todo acertado, consistente en definir a quienes desarrollan laborales comerciales, únicamente, como vendedores. A esto hay que añadirle que, para la clase dirigente de Banco Sabadell, por desgracia, no está tan asentado el considerarles, primero como profesionales, como responsables y, sobre todo, como lo que realmente son, como personas.

Últimamente, regionales y por extensión directores y directoras de oficina, están cayendo en ese error, incitando a las “figuras comerciales”, como les gusta identificarlos en sus tablas y rankings, a que se olviden de realizar un correcto asesoramiento y una comercialización de productos que realmente genere valor añadido a la clientela y únicamente se centren en vender, masivamente, aquello que viene dirigido desde la alta dirección.

Se pueden leer a diario en sus correos electrónicos, errores tales como: “que qué es eso de filtrar a los clientes para realizar las llamadas; que hay que llamar a destajo”, confundiendo con ello la figura de un asesor financiero certificado con, sin desmerecerlo, un agente de telemarketing; “que qué importa molestar a la clientela; que qué más da si la endosamos un seguro que no necesita; que para qué cumplimentar rigurosamente una declaración de salud, si con ello arriesgamos la contratación del seguro; que hay que fomentar su endeudamiento mediante el uso de tarjetas, sin preocuparnos de si esto es lo mejor para ella”. Vamos, un todo vale en vísperas de un ERE venidero.

Cada día es más común que la plantilla, cuando da un servicio de calidad, un asesoramiento profesional, tenga la sensación de estar haciendo algo malo o prohibido, llegándose a dar la triste paradoja de que se contrate un producto y en lugar de llevarse una felicitación por ello, se lleve una reprimenda por no ser la venta que el Banco necesita realizar.

En algunas multiconferencias, psicópatas suelen catalogar, a modo de insulto, a la plantilla como funcionarios, comparación que ya de por sí sola, les califica, por la falta de respeto que con ello se destila hacia la o el empleado público. Desde CGT les decimos que la plantilla de Banco Sabadell es ante todo profesional y responsable. Profesionalidad que le hace ser conscientes de la necesidad de ser un banco rentable, pero también de saber que el trabajo de banca es más que colocar el producto de moda. Y responsabilidad para, a través de la excelencia, mantener una relación duradera con la clientela, basada en la confianza.

Desde CGT insistimos en que no se ceda ante aquellas presiones que puedan desembocar en la comisión de algún error fatal. Errores que luego son utilizados como justificación para llevar a cabo sanciones, que pueden llevar al despido disciplinario. Que ante la más mínima persuasión para hacer algo mal, primeramente se denuncie y, en su caso, que su realización se derive a quién lo persuada.

En Banco Sabadell, “las figuras comerciales” quieren hacer las cosas bien. Volver a casa contentas tras haber hecho bien su trabajo, ayudando a la clientela. Desde CGT ya estamos tomando medidas respecto a esas personas. Personajes que, en lugar de motivar a la plantilla, tratan de hacerle la vida imposible sin darse cuenta de que, en su satisfacción, va implícita la suya propia.

 

PARTICIPA CON CGT, EL SINDICATO QUE DEFIENDE TUS INTERESES

11 junio 2019

 

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FUSIÓN BANKIA - BANCO SABADELL: NO, GRACIAS

 

Banco de España y BCE recomiendan, sin ningún escrúpulo, la fusión de ambas entidades en su insaciable objetivo de concentrar bancos. Alegan la mejora de solvencia, aunque ambos están en una posición mas que sostenible, el cumplimiento de normas regulatorias europeas que no están al alcance de los bancos de menor tamaño, etc., pero tanto Bankia como B. Sabadell se encuentran entre los bancos de mayor tamaño en el panorama nacional. Se olvidan del inaceptable coste que tendrá dicha fusión en el empleo, en la disminución de competencia y en el aumento de la exclusión financiera que provocará en nuestro país.

 

bankia bs no gracias

           Quedando claro que los objetivos no son ni mejorar la solvencia ni el cumplimiento de las normativas europeas (que parece solo tengan que cumplir los paises perífericos de la UE), nos encontramos que lo que realmente buscan es eliminar oficinas y puestos de trabajo, estos últimos para reconvertirlos en empleos de peor calidad y con condiciones laborales pésimas en empresas subcontratadas por los mismos bancos, donde realizaremos el mismo trabajo pero en condiciones más precarias.

           En estas operaciones suele haber una salida “mas o menos airosa” para el personal de mayor edad, pero no podemos obviar que la mitad de los ajustes se ceba en personal de entre 30 y 50 años, quienes se ven abocados, en el mejor de los casos, a empeorar sus condiciones de trabajo para poder mantenerse en el mercado laboral.

           El único objetivo claro que se consigue es el de incrementar exponencialmente los beneficios de los bancos resultantes, ante la reducción de costes que conllevan, y el sueldo de sus grandes ejecutivos/as.

             En contrapartida siembran la precariedad entre las y los trabajadores de nuestro país lo que afecta muy negativamente a nuestro sistema público de pensiones, que ve como de forma imparable se reducen las cotizaciones tanto personales como empresariales.

           CGT apuesta por el mantenimiento de ambas entidades bancarias por separado, en defensa de:

 

- Los puestos de trabajo

- La condiciones laborales

- El mantenimiento de nuestro sistema público de pensiones

- Una banca de calidad al servicio de nuestra sociedad

 

PARTICIPA CON CGT,

             LA ALTERNATIVA SINDICAL EN BANCO SABADELL

                                     LA ALTERNATIVA SINDICAL EN EL SECTOR DE BANCA

4 junio 2019

 

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